Kompetenz
» Die Grenzen des Machbaren immer
weiter auszudehnen, durch
anspruchsvolle Visionen und
Leitbilder, prozeßorientierte
Organisationsmodelle, erfolgsbestimmte
Veränderungspotentiale,
effiziente Führungsstrukturen, neue
Informationstechnologien, daß ist
für uns Kompetenz, welche wir
unseren Kunden sowohl zeitgemäß als
auch zukunftsorientiert zur
Verfügung stellen.«
Wie bieten Ihnen fachkundige
Kompetenz in folgenden Bereichen:
Management & Führung
Strategische Unternehmensplanung
Businessplan
Kooperationen
Existenz-, Unternehmensgründungen
Unternehmensbeteiligungen
Unternehmensübernahmen
Unternehmensziele
Mitarbeitermotivation
Mitarbeiterqualifikation
Nachfolgeregelung
Strukturorganisation/-Planung
Personalentwicklung, Weiterbildung
Stellenprofile
nach oben
Marketing & Vertrieb
Markt-/Branchenentwicklung
Berichtswesen/Reporting über Kunden,
Produkte, Regionen
Umsatz-/Ertragsprognose
Abweichungsanalysen
Neukundenakquisition
Dienstleistungsvermarktung
Service/Kundendienst
Key Account Management
Unternehmensbekanntheit
Markenbranding
Kundenzufriedenheit
Vertriebsorganisation/-Steuerung
Auftragsabwicklung
Innendienst-/Außendienststeuerung
Potentialanalysen bzgl.
elektronische Marktplätze
(B2B-Plattformen-Portale),
E-Commerce Angebote
Öffentlichkeits-/Pressearbeit
nach oben
Einkauf
& Beschaffung
Lieferantenauswahl/-bewertung
Lieferantenanalysen
Bestellwesen
Materialwirtschaft
Dynamische Lagerhaltung
Potentialanalyse bzgl. elektronische
Beschaffungsplattformen
Ergebniswirksame Kostensenkung
nach oben
Warenwirtschaft, ERP, PPS
& Co
Analyse/Optimierung/Auswahl von
betriebswirtschaftlicher
Anwendungssoftware (Warenwirtschaft,
ERP,PPS, CRM)
Aufbau-/Ablauforganisation
Arbeitsplan-/Organisationswesen
Auftragsterminplanung/-steuerung
Betriebsdatenerfassung
Kalkulation-/Kostenrechnung
Finanzbuchhaltung/Rechnungswesen
Fertigungssteuerung/-Planung
Konstruktionsplanung
Logistikwesen
Material-/Lagerwirtschaft
Qualitätssicherung
Prozessoptimierung
Beschleunigung von Abläufen
Time-to-Market
Variantenmanagement
Datenarchivierung und
Dokumentenmanagement
IT-Berichts-/Kontrollwesen
nach oben
Revision,
Controlling
Verlustursachen
Kostentransparenz
Produktivitätsanalysen
Analysen zum Thema "Eigenfertigung
oder Fremdbezug" (Make or Buy)
Analysen zum Thema
"Dienstleistungsauslagerung" (Outsourcing)
Stundenverrechnungssätze
Monatliches Berichtswesen
(Reporting)
Finanzplanung
Liquiditätssteuerung
IT-Berichts-/-Kontrollwesen
IT-Controlling/-Revision
nach oben
CIO
Interims-Management
Besetzung von CIO
Managementpositionen auf Zeit
(Einführung/Übergang/Vertretung/Beratung)
Strategisches IT-Management
Bewältigung von Problemsituationen,
Krisen
Umsetzung von Sanierungskonzepten
Beratung, Orientierung für die
Geschäftsführung
Vorbereitung von
Investitions-/Entscheidungsfindungen
Verbesserung der
Unternehmens-Performance
Geschäftsprozessoptimierung im
operativen Betrieb
IT-Potentialanalysen
nach oben
IT-Management
Einführung strategisches
IT-Management
Einführung strategisches
Informationsmanagement
IT-Projektmanagement
IT-Geschäftsprozessanalysen/-Optimierung
IT-Portfoliomanagement
IT-Controlling
IT-Revision
IT-Sicherheitsmanagement
IT-Grundschutzanalysen
nach oben
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